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世俱杯德黑兰独立vs巴塞罗那:汽車修理工適合單干嗎?事實并不意外

德黑兰独立对阿卜扎比 www.jlduyk.com.cn 發布日期:2019-11-17 20:32:14  作者:車店長  來源:車店長  訪問量:156

[導讀]:對此,車店長認為每一家汽修廠有必要使用汽車維修管理軟件,從客戶預約、到接車、開單、結算等一系列業務,都有一套規范化、標準化的業務流程,讓每個員工各司其...

  在廠子里干了三五年,積累了一身技術,不想再委屈自己給別人打工,于是選擇和東家say goodbye,自個兒開個汽修廠招攬客戶做生意。但實際情況往往是:理想是美好的,現實是殘酷的。很多汽修工自己開汽修廠經營沒多久,就以失敗告終,以至于很多人懷疑自己到底適不適合開汽修廠。汽車維修工適合單干嗎?事實并不意外。就讓我們來一起了解一下,為什么你開汽修廠很難成功。

  開汽修廠很難成功的原因:


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  一、不愿意放權

  好不容易從打工仔變成了老板,多多少少有一種“翻身農奴把歌唱”的感覺。這類老板會想盡可能的將權力掌握在自己手里,不愿意放權。總覺得自己做的比員工好,員工事事不如自己,凡事都喜歡親力親為,提防員工。進而導致員工工作效率低下,事情也無法按照預期的進程順利完成。

  二、只具備技術

  過去的汽車維修行業,只要你有技術,就能賺到錢。但是在現在這個社會,只有技術還遠遠不夠?;溝鎂弒阜?,提供良好的產品質量,才能打動車主們的心,為你“點贊”。

  三、缺乏管理


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  想要經營好一家汽修廠,還必須具備一定的管理能力。就目前的汽修行業來說,汽車修理工出身的汽修廠老板們,普遍存在學歷較低,知識儲備較少的情況。如果門店只有一兩個員工,管理起來還比較方便,但是發展到后期,門店員工越多,與之相匹配的管理能力越薄弱,就不容易掌管好這個門店了。無法平衡內部利益,做好內部管理,就會將企業陷入瓶頸。

  四、思想太傳統

  很多汽車維修工出身的老板,他們的思想過于傳統,思想還停留在自己以前當學徒的時候。不懂得順應時代的發展,改變經營理念,還依靠著過去記靠手,記靠腦,管靠吼的方式來管理門店。要知道現在是一個科技高速發展的時代,無論我們做什么事情,都應該順應時代潮流,跟隨互聯網的腳步,才能在這個行業站穩腳。

  那么具備以上因素,就表示汽車維修工不適合開汽修廠嗎?那也未必。其實我們現在看到的大多數中大型汽修廠的老板,他們前身都是汽修工。他們之所以能將門店做到順風順水,那是因為他們具有一定的經營理念,懂得正確管理門店。

  開門店必須做到這些:


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  一、員工管理

  事無極致,人無完人,人在管理人的時候難免會有所偏頗,為了確保管理好每一個員工,一定要制定完整的業務流程和門店管理制度。用以規范員工工作行為,保障門店正常運行,這也是一家汽修廠走向規范的必由之路。

  有些汽修廠因為沒有制定完善的業務流程,當客戶來門店做保養,應該先為客戶提供什么服務,再為客戶提供什么服務,哪個員工具體負責哪塊……很多細節連老板都不清楚。一旦出現問題,員工之間相互推諉,無法追責。不僅影響門店工作效率,增加員工間的不和諧,還會降低門店的品牌度,最終損失客戶。

  對此,車店長認為每一家汽修廠有必要使用汽車維修管理軟件,從客戶預約、到接車、開單、結算等一系列業務,都有一套規范化、標準化的業務流程,讓每個員工各司其責。不僅可以提高門店的工作效率,增加門店和諧的工作氛圍,還能提高客戶滿意度,為門店創造更大的收益。

  二、客戶管理

  很多汽車維修工出身的老板思想較為傳統,他們只知道靠發傳單、做活動、打電話等傳統方式吸引客戶進店消費。這種方式不僅效率低,而且能招攬到的客戶也沒有多少。在這個互聯網時代,想要打造品牌影響力,就一定要借助線上傳播。

  現在很多汽車維修管理軟件可為門店打通線上營銷渠道,通過建立線上微商城的方式,將門店信息直接發送到客戶手機中,再開設拼盤秒殺、積分活動等新型營銷模式,吸引客戶到店消費。

  當然,不是說做到以上這些,就能將一家汽修廠開好,但是不做到以上這些,絕對不能把一家汽修店開好。想要開好門店,需要我們掌握一定的營銷思維和運營管理技能,再配上汽修軟件的加持,做起事來自然順暢很多,也更容易成功。如果你有其他好的建議,歡迎在下方的評論區留言,我們一起探討、分享。

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最新留言:

HIPANDA丶大叔:財務管理這塊也少不了,進賬出賬、庫存數據等都需要把控到位。好在現在的汽車維修管理軟件基本滿足門店的日常管理需求,管理起來也會便捷很多(2019-11-17 20:41:19)

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